ผมมีความตั้งใจแน่วแน่ที่จะปฏิบัติหน้าที่ในฐานะ คณบดีคณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ
อย่างเต็มความสามารถ และยึดแนวทางการปฏิบัติตามพระราชดำรัสของพระราชบิดาที่ว่า
“ ขอให้ถือประโยชน์ส่วนตน เป็นที่สอง
ประโยชน์ของเพื่อนมนุษย์ เป็นกิจที่หนึ่ง
ลาภทรัพย์และเกียรติยศ จะตกแก่ท่านเอง
ถ้าท่านทรงธรรมะแห่งอาชีพไว้ ให้บริสุทธิ์ ”
ศาสตราจารย์ นายแพทย์ชัยรัตน์ นิรันตรัตน์
คณบดีคณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ
 |
ศาสตราจารย์นายแพทย์ชัยรัตน์ นิรันตรัตน์ คณะแพทยศาสตร์มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ |
| ศาสตราจารย์ นายแพทย์ชัยรัตน์ นิรันตรัตน์ ปัจจุบันดำรงตำแหน่ง คณบดีคณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ เกิดเมื่อวันที่ 16 พฤศจิกายน 2507 อายุ 50 ปี งานวิจัยตีพิมพ์ 34 เรื่อง ระดับนานาชาติ 20 เรื่อง impact factor 1-2 เกียรติคุณทางด้านการทำงาน
------------------------------------------------------------------------- |
|
ประวัติคณะแพทยศาสตร์
โครงการจัดตั้งคณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ เริ่มดำเนินการมาตั้งแต่ปี พ.ศ. 2523 โดยได้รับความเห็นชอบจากคณะรัฐมนตรี
ตรงกับรัฐบาลของ ฯพณฯ องคมนตรีและรัฐบุรุษ พลเอกเปรม ติณสูลานนท์ ซึ่งเป็นนายกรัฐมนตรีในขณะนั้น และได้รับการอนุมัติให้จัดตั้งขึ้นเมื่อวันที่ 13 มิถุนายน 2528
คณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ ได้ก่อตั้งขึ้นเพื่อแก้ไขปัญหาการขาดแคลนแพทย์ของประเทศเกิดขึ้นจากความร่วมมือประสานงานระหว่าง
มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒกับกรุงเทพมหานคร โดยให้วชิรพยาบาลเป็นฐานการศึกษาระยะคลินิก ยึดนโยบายประหยัดงบประมาณแผ่นดิน
นำทรัพยากรทั้งบุคคล วัตถุ และองค์กรที่มีอยู่แล้วมาใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด นอกจากนี้ยังได้รับความร่วมมือจากโรงพยาบาลตำรวจ สำนักงานตำรวจแห่งชาติ
และโรงพยาบาลส่วนภูมิภาคในสังกัดกระทรวงสาธารณสุขที่มีอยู่แล้ว เป็นสถาบันสมทบเพื่อจัดการเรียนการสอน ส่งผลให้นิสิตแพทย์ได้รับประสบการณ์หลากหลายและกว้างขวางเป็นอย่างมาก
โดยมีภาควิชาที่เปิดสอนดังนี้
| ภาควิชาพรีคลินิค | ภาควิชาคลินิค | ภาควิชาคลินิค | |||||||||||||||||||
|
|
|
|
ในปี พ.ศ. 2535 ทางคณะแพทยศาสตร์ร่วมกับทาง มหาวิทยาลัยได้เห็นพ้องกันที่จะมีโรงพยาบาลเป็นของตนเอง เพื่อรองรับการขยายตัวของคณะแพทยศาสตร์
และนำไปสู่ความเป็นเลิศทางวิชาการ โดยเริ่มโครงการ ศูนย์การแพทย์สมเด็จพระเทพรัตนราชสุดา ฯ สยามบรมราชกุมารี เพื่อเป็นการเฉลิมพระเกียรติในวโรกาสทรงเจริญพระชนมพรรษาครบสามรอบ
ศูนย์การแพทย์สมเด็จพระเทพรัตนราชสุดา ฯ สยามบรมราชกุมารีนี้ ต่อมาได้กำหนดให้สร้างขึ้นบนเนื้อที่ 250 ไร่ ในบริเวณพื้นที่ของมหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ
องครักษ์ โดยอาคารหลังแรกของศูนย์การแพทย์สมเด็จพระเทพรัตนราชสุดา ฯ สยามบรมราชกุมารีนี้เป็นอาคารโรงพยาบาล 500 เตียง มี 17 ชั้น พื้นที่ 60,000 ตารางเมตร
ก่อสร้างเสร็จในปี พ.ศ.2542 และเริ่มเปิดบริการรักษาผู้ป่วยแยก OPD เมื่อเดือนมกราคม 2543 โครงสร้างการบริหารของศูนย์การแพทย์สมเด็จพระเทพรัตนราชสุดา ฯ
สยามบรมราชกุมารี เป็นหน่วยงานหนึ่งของคณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ มีการบริหารที่อิสระและพึ่งพาตนเองได้
วิสัยทัศน์คณะแพทยศาสตร์ 
คณะแพทยศาสตร์ชั้นนำในประเทศ และระดับนานาชาติ
โดยมีสาระสำคัญ
เป็นสถาบันชั้นนำแห่งการเรียนรู้ ให้บริการรับใช้สังคม มุ่งเน้นการวิจัยบนพื้นฐานของการศึกษามีคุณธรรม มุ่งสร้างสรรค์นวัตกรรมสู่สากล
เป็นสถาบันที่ได้มาตรฐานในการผลิตแพทย์ที่มีความรู้ความสามารถในด้านการรักษาและมีอัตลักษณ์ในด้านการสอน
เป็นแหล่งผลิตแพทย์ที่มีความเป็นเลิศในการศึกษา การวิจัย การวางแผนป้องกันโรค และการให้บริการวิชาการแก่ชุมชนภายใต้นโยบายรัฐหนึ่งมหาวิทยาลัยหนึ่งจังหวัด(นครนายก-สระแก้ว)
พันธกิจ ส่งเสริม และพัฒนาสร้างมาตรฐานการศึกษา การผลิตแพทย์และบัณฑิตหลังปริญญาที่มีคุณธรรมจริยธรรม มีจิตสำนึกที่ดีปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพเต็มศักยภาพรักษาไว้ซึ่งมาตรฐานวิชาชีพ รับใช้สังคมทั้งในประเทศไทย และประเทศในอาเซียน
ส่งเสริมงานวิจัยสหสาขาวิชา สร้างเครือข่ายภายในและภายนอกสถาบันทั้งในและต่างประเทศ และนำเสนอผลงานในระดับนานาชาติ
ให้บริการวิชาการที่มีคุณภาพเพื่อพัฒนาชุมชนและสังคมอย่างยั่งยืน มีจิตสำนึก และรับผิดชอบต่อชุมชน สืบสานและสร้างองค์ความรู้ในการทำนุบำรุงศิลปวัฒนธรรมตามนโยบายของมหาวิทยาลัย พัฒนาระบบบริหารที่มีคุณภาพโดยใช้เครื่องมือการบริหารและเทคโนโลยีสารสนเทศที่เหมาะสม
เป้าหมาย การเรียนรู้แบบใช้ชุมชนเป็นฐาน (Community - Based Learning)
| ค่านิยม MEDICINE SWU คณะแพทยศาสตร์ชั้นนำ ที่ดี เก่งและมีความสุข |
|
 MEDICINE SWU |
|
| M = Merit |
คุณธรรม |
| E = Enough |
เพียงพอ |
| D = Development |
พัฒนา |
| I = Intelligence |
ปัญญา |
| C = Community |
สังคม |
| I = Innovation |
นวัตกรรม |
| N = Network |
เครือข่าย |
| E = Excellence |
เป็นเลิศ |
| S = Simplicity |
เรียบง่าย |
| W = Work |
อุตสาหะ |
| U = Unity |
น้ำหนึ่งใจเดียว |
แผนยุทธศาสตร์คณะแพทยศาสตร์ประจำปีงบประมาณ 2559-2562 (SMART MED)
ยุทธศาสตร์ที่ 1
S
(Service & Health promotion to Excellence) แผนยุทธศาสตร์สร้างงานบริการด้านสุขภาพสู่ความเป็นเลิศ
ยุทธศาสตร์ที่ 2
M
(Management to Excellence) แผนยุทธศาสตร์การบริหารจัดการสู่ความเป็นเลิศ
ยุทธศาสตร์ที่ 3
A
(Academic to Excellence) แผนยุทธศาสตร์พัฒนาการศึกษาสู่ความเป็นเลิศ
ยุทธศาสตร์ที่ 4
R
(Research to Excellence) แผนยุทธศาสตร์สร้างงานวิจัยสู่ความเป็นเลิศ
ยุทธศาสตร์ที่ 5
T
(Toward International Level ) แผนยุทธศาสตร์การเข้าสู่นานาชาติ
จรรยาบรรณบุคลากรฝ่ายสนับสนุน
1. ตระหนักถึงหน้าที่และความรับผิดชอบในการปฏิบัติงาน เพื่อประโยชน์ของหน่วยงานและมหาวิทยาลัย
2. มีความจริงใจต่อเพื่อนร่วมงานทั้งต่อหน้าและลับหลัง
3. ประพฤติตนให้เป็นที่เชื่อถือของบุคคลทั่วไป
4. ใฝ่หาความรู้ และพัฒนางานให้มีประสิทธิภาพอยู่เสมอ
5. ปฏิบัติหน้าที่ด้วยความซื่อสัตย์ ละเว้นการรับทรัพย์สินหรือประโยชน์อื่นใดอันมิชอบ
เป้าหมาย
|
|
 |
 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
บริการออนไลน์ คณะแพทยศาสตร์
|
บริการออนไลน์ ศูนย์การแพทย์สมเด็จพระเทพ ฯ
|
บริการเช็คสิทธิ์สวัสดิการ สำหรับบุคลากร
|
